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Mostrando entradas de febrero, 2022

SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

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Cuando surge un problema, nos agobiamos y no pensamos bien, o no vemos las soluciones que tenemos delante  con claridad, por eso es importante saber que hacer y como. La capacidad para resolver problemas se puede definir como la eficacia y agilidad a la hora de encontrar soluciones a los problemas surgidos. Aquellas personas con alta capacidad para la resolución de problemas, son capaces de actuar de forma proactiva, sin perder el tiempo, y encontrando las soluciones más apropiadas para cada caso, pensando siempre en las repercusiones que estas puedan tener a largo plazo. Para ello hay que tener en cuenta un par de cosas:      ⟶ Lo importante es la solución, no el problema : el cerebro no puede encontrar soluciones si está centrado en el problema, pues de este modo solo se consigue alimentar la negatividad. Las emociones negativas se activarán y bloquearán todas las posibles soluciones, por lo que busca las respuestas, no los responsables o la causa del problema.     ⟶  Mantén tu mente

LA DESMOTIVACIÓN

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Ya hemos hablado anteriormente de la motivación, que es, tipos, etc. pero, por su parte, también existe la desmotivación y además, ahora quería enfocarlo más en el ambiente laboral, las causas de la desmotivación y las consecuencias, y como conseguir la motivación en una empresa. Causas de la desmotivación laboral: Cuando los objetivos a conseguir empiezan a disiparse o se observan como imposibles o alejados de nuestra realidad, aparece la frustración y las pocas ganas para ejercer nuestras tareas. Alguna causas que explican estas situaciones pueden estar relacionadas con:        ⟶ Las posibilidades de mejora o el estancamiento : a menudo nos encontramos con trabajadores que llevan años llevando a cabo las misma actividades, en el mismo puesto de trabajo, sin nada nuevo que llevar a cabo y sin expectativas de progreso, pues la monotonía hace que el empleado se vea estancado y corta la creatividad y las expectativas.        ⟶  Mala comunicación : tanto vertical como horizontal. Sucede

LA MOTIVACIÓN

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He querido dedicarle una entrada a esta "soft skill" ya que me parece crucial a la hora de realizar un trabajo, pues sin una buena motivación, no se conseguirá el esfuerzo y los resultados requeridos. A menudo oímos lo importante que es estar motivado para lograr lo que uno se propone, pero, ¿ qué es la motivación exactamente? Pues, la definición técnica es que: es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta de la persona hacia metas o fines determinados, es el impulso que le mueve a realizar determinadas acciones y persistir en ellas, es lo que le da energía y dirección a la conducta, es la causa del comportamiento. La motivación es un proceso que pasa por varias fases. Inicialmente la persona anticipa que se va a sentir bien si consigue una meta. En un segundo tiempo, se activa y empieza a hacer cosas para conseguir dicha meta. Mientras vaya caminado hacia ella, irá evaluando si va por buen camino o no, es decir, hará una retroalimentación del rendimiento.

LA NEGOCIACIÓN

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La negociación, por su parte, es una de las "softs skills" más importante, ya que gracias a ella, se pueden llegar a acuerdos en las que se sale beneficiado, tanto una parte como la otra. La definición técnica de la negociación es: que es un proceso de intercambio de información y compromisos en el cuál dos o más partes, que tienen intereses comunes y otros, intentan llegar a un acuerdo. Pero en realidad es más que eso, si que es un proceso en donde las personas interesadas en llegar a un acuerdo sobre un asunto en particular, intercambian información, promesas y aceptan compromisos formales, pero es un poco más complejo, ya que requiere de unas etapas, y en función de la actitud que adopta el negociador, se pueden observar diferentes tipos de negociación. Características básicas de una negociación. La negociación se suele dar en forma de diálogo entre las partes, en donde cada uno tiene interés en lo que la otra parte ofrece, pero no está dispuesto a aceptar todas sus condi

SOFT SKILLS

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Lo primero, ¿ qué son las "soft skills" o habilidades blandas? Pues son todas aquellas competencias de una persona, que hacen  referencia a rasgos de su personalidad. Como la empatía, la  creatividad, las dotes de liderazgo o su capacidad de adaptación.  Estas habilidades son el resultado de la combinación de varios factores como:     ⟶ Habilidades sociales.      ⟶ Habilidades de comunicación.      ⟶ Habilidades de comportamiento.      ⟶ Habilidades interpersonales. Pero entonces, ¿cuál es su  importancia ?   Las "hard skills", nos dan soluciones a problemas técnicos, pero las crisis no solo se resuelven de esta manera, sino más bien de forma adaptativa como se hace con las "soft skills". Éstas  sirven para resolver inconvenientes y enfrentar de una forma correcta la jornada laboral ya que es importante estar preparado para escenarios muy diversos. Para la mayoría de los expertos, el desarrollo de las "soft skills" es un factor clave para el éxit

MAPA MENTAL SOFT SKILLS

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Para empezar con el apartado de ''softs skills'', h e realizado un mapa mental  de todas esas  « habilidades blandas »   que hay que tener y demostrar a la hora de trabajar en una  empresa, para tener unas ideas claras antes de incidir más en qué son y en que consisten estas habilidades de las que tanto se habla, y que se consideran tan importantes a la hora de desempeñar un trabajo.